会社の経営を決める場に、働く人が選んだ代表を一定の割合で加える
かんたんに言うと
- 一定の人数を超える会社では、経営を決める役員会の席の一部を働く人が選ぶ
- 会社は株主だけのものという考え方をやめ、働く人も会社の行き先を決める側に立つ
- 働く人の代表は、工場の閉鎖や大きな人減らし、自動化の計画に賛成か反対かを票で示せる
- パートや派遣など、雇われ方が違う人もこの代表を選べるようにする
実現したら
物流倉庫でフォークリフトを運転する女性は、役員会で倉庫を遠くの町へ移す案に反対票を投じ、移転は二年先に延びました。ただ、その二年のあいだに大きな取引先を一つ、別の会社に取られました。
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提言の詳細
対象は、働く人が一定の人数を超える会社で、その境目は各社会が決めます。規模が大きくなるほど働く人の席の割合を増やし、中くらいの会社では役員会のおよそ三分の一、とても大きな会社ではほぼ半分を目安にします。票が同数に分かれたときは株主側から選ばれた議長が決めるので、最終的な決定権は株主側に残ります。代表を選ぶのは、正社員だけでなく、パートや期間を区切って働く人、その職場に常に派遣されている人も含めた全員で、一人一票の秘密投票です。代表は会社全体の利益のために判断する義務と秘密を守る義務を、ほかの役員と同じように負い、自分の職場だけをひいきすることは許されません。議題に制限はありませんが、事業所の閉鎖や移転、多くの人を辞めさせる計画、仕事の進め方を大きく変える自動化、役員の報酬については、必ず役員会で採決にかけ、代表が反対意見を記録に残せるようにします。代表は任期中と任期後の一定期間、役員会での発言や投票を理由に辞めさせられることがなく、判断に必要な会計や経営の学びの費用は会社が負担します。あわせて、役員は株主のためだけに働くという法律上の原則を改め、働く人を含めた会社全体に責任を負う形にします。創業から数年以内の新しい会社や、すでに働く人が過半数の株を持つ会社は対象から外し、国をまたぐ企業では、各国の子会社ごとにこの仕組みを当てはめます。
メリット会社に長くいる人の目で、遠い先まで考えて決められる
役員会に、その会社で長く働き続けるつもりの人が座ることで、数か月後の株価よりも十年後に会社が生き残っているかを重く見る判断が増えます。現場の代表は、機械の故障が多い工程や、客からの苦情が集まる窓口、無理な人員配置で辞める人が続く部署を肌で知っており、その情報は報告書を何枚も重ねるより早く役員会に届きます。工場の閉鎖や自動化が避けられない場面でも、決める前から代表が加わっていれば、配置転換の時期や学び直しの準備を早めに組み込むことができ、突然の解雇で町ごと沈むような事態を減らせます。働く人が決定の理由を知り、反対したなら反対したことが記録に残るので、決まったことへの納得や会社への信頼も育ちやすくなります。役員の報酬や利益の配り方を決める場に働く人がいれば、富が一部に偏ることへの歯止めにもなります。そして、一日の大半を過ごす職場で、自分たちに関わることに声を出せるという経験は、人々が社会全体の決めごとに加わる力を養う土台にもなります。
デメリット決定が遅れ、お金と仕事が仕組みのない国へ逃げる
役員会に働く人の代表が入ると、閉鎖や人減らしのように痛みを伴う決定ほど時間がかかり、市場の変化に追いつけないまま会社全体が傾く危険があります。代表はいま働いている人を守ろうとするため、まだ雇われていない若者や、安くて良い品を求める消費者、新しい事業に挑む人の利益は後回しにされがちです。投資する側から見れば、思いどおりに経営できない会社にお金を出す理由は薄れ、資金を集める費用が上がり、新しい工場や研究への投資が減るかもしれません。会社は従業員数を境目の手前に抑えようと、仕事を外の会社に回したり、本社や工場をこの仕組みのない国へ移したりするでしょう。そうなれば、守りたかった働く人の仕事そのものが減ります。代表が経営側に取り込まれて形だけの存在になったり、労働組合どうしの勢力争いの道具になったりする例もあります。この仕組みを長く続けてきた国でも、賃金や雇用への良い効果は小さいという見方があり、それほどの代償を払う値打ちがあるのかは、はっきりしていません。
提言の背景を知ろう
会社の行き先を決める役員は、ほとんどの場合、株主だけが選んでいます。その株主の多くは、遠く離れた投資ファンドや、株を数か月で売り買いする人たちです。一方で、同じ工場や店で何十年も働き、その町に家を建て、子どもを学校に通わせている人たちは、閉鎖や移転、人減らしの決定に一票も持っていません。会社は株主のものであり、役員は株価を上げることに集中すべきだという考え方が世界中に広がった結果、目先の利益のために自社の株を買い戻したり、人件費を削ったりする判断が繰り返され、生み出された富のうち働く人に回る割合が伸び悩んできました。働く人に残された手段は、辞めて別の職場を探すか、ストライキで仕事を止めるかという、どちらも痛みの大きいものばかりです。そこにAIや自動化が加わり、職場のあり方を根本から変える決定が、これまで以上の速さで、現場を知らない場所で下されるようになっています。働く人の代表を役員会に入れている国は一部に昔からあり、その国々の経済が立ち行かなくなったわけではありません。
デメリットも引き受けるつもりで選びます(5つまで)
サーバーとAIの植林の費用にあてます
この提言はAI(claude-opus-5-5、方針の版 2026-10-20a)が生成したものです。事実確認は行っていません。 生成方針